2024

Fortællinger, der skaber udvikling

Beretning fra bestyrelsesformanden

 

Endnu et år er gået i Erhvervshus Midtjylland

I 2024 har det generelle erhvervsklima været præget af positive tendenser. Overordnet set har optimismen været højere end tidligere, og det mærkes i hele erhvervslandskabet – især her i Midtjylland.

Jeg har set, hvordan virksomhederne i vores region har fokuseret på vækst og udvikling i det forgangne år. Mange har øget deres omsætning og ansat flere medarbejdere. Det har især været inspirerende at se, hvordan virksomhederne har prioriteret at investere i digitalisering, cybersikkerhed og bæredygtighed. Det er tydeligt, at vi bevæger os i en retning, hvor de tre temaer bliver altafgørende konkurrenceparametre.

Samtidig må vi også erkende, at udfordringerne ikke er forsvundet. Rekruttering af kvalificeret arbejdskraft har fortsat været en stor hurdle for mange virksomheder. Dog er det min oplevelse, at virksomhederne er begyndt at finde nye og kreative løsninger som f.eks. øget fokus på efteruddannelse og international rekruttering. Men også løsninger, hvor automatisering og robotter kan agere arbejdskraft.

Stærk tilpasningsevne
En anden positiv tendens, jeg har bidt mærke i det forgangne år, er faldet i antallet af konkurser. Det har skabt grobund for, at flere tør tage springet og etablere nye virksomheder – noget vi ser som et sundt tegn på erhvervslivets dynamik. Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse har udpeget iværksætteri, og herunder, at flere iværksættere skal lykkes, som én ud af seks tværgående drivkræfter for vækst og udvikling i hele landet. Derfor er jeg også glad for, at vores seneste tværgående rapport viser, at vi i Midtjylland har en høj overlevelsesrate blandt nye virksomheder.

Det, der har imponeret mig mest i 2024, er virksomhedernes tilpasningsevne. Den har været stor i en omskiftelig periode, hvor de har navigeret i økonomisk og geopolitisk usikkerhed, men alligevel har mange formået at finde veje til vækst og succes. Det vidner i hvert fald om en stærk erhvervsånd og en rodfæstet vilje til at udvikle sig og tage udfordringerne op.

Som formand for Erhvervshus Midtjylland er jeg stolt over den indsats, jeg ser i virksomhederne omkring os. Det er deres virkelighed, vi skal understøtte, og vores aktiviteter i Erhvervshus Midtjylland skal afspejle. Der er ingen tvivl om, at vi står stærkt i Midtjylland – og jeg ser med optimisme på, hvad fremtiden bringer.

Udfordringer i det psykiske arbejdsmiljø
Ingen organisation - uden sine udfordringer, og her er Erhvervshus Midtjylland ingen undtagelse. I foråret blev jeg og den øvrige bestyrelse bekendt med, at der i Erhvervshus Midtjylland gennem en årrække har været problemer med det psykiske arbejdsmiljø. Det valgte vi i bestyrelsen at reagere på og igangsatte en undersøgelse af det psykiske arbejdsmiljø.

Undersøgelsens output kaldte på handlinger af forskellig karakter, som vi iværksatte for at sikre, at medarbejdernes trivsel kunne styrkes fremadrettet. Der har været fokus på åben dialog, forbedret kommunikation, nye strukturer og implementering af konkrete redskaber til at skabe et bedre arbejdsmiljø. Erhvervshus Midtjylland kigger nu fremad og fortsætter arbejdet med at skabe et godt og trygt arbejdsmiljø i 2025.

Slutteligt vil jeg gerne rette en stor tak for det gode samarbejde til de midtjyske kommuner og KKR Midtjylland, til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse, Erhvervsstyrelsen, Digitaliseringsstyrelsen, de mange eksterne samarbejdspartnere (lokal erhvervsservice, erhvervsorganisationer, rådgivere, videninstitutioner samt viden- og erhvervsklynger m.fl.).

Jeg plejer ligeledes at takke Erhvervshusets dygtige medarbejdere. Det vil jeg også gøre for det forgangne år. Tusind tak for at holde snuden i sporet i 2024, der har været et år, hvor meget lidt har været, som det plejer, men hvor I ufortrødent har fortsat jeres gode arbejde ud mod virksomhederne. Tak for indsatsen.

 

Ib Lauritsen

Formand for Erhvervshus Midtjyllands bestyrelse
Borgmester Ikast-Brande Kommune

Søren Olesen Bestyrelsesformand, Erhvervshus Midtjylland

Ny direktør i Erhvervshus Midtjylland

Den 1. oktober kunne vi byde velkommen til vores nye direktør, Helle Berthold Rosenberg, som kommer fra en stilling som direktør for Destination Kystlandet. Helle har en baggrund som cand.mag. i historie og dansk, har gennemført en HR-uddannelse på Aarhus Erhvervsakademi og er i gang med at afslutte en Master of Business Administration på Aarhus Universitet.

Helles ambitioner for både de midtjyske virksomheder og Erhvervshus Midtjylland som organisation er klare og ambitiøse. Hun ønsker at skabe rammerne for, at endnu flere midtjyske virksomheder kan realisere deres potentiale.

Visionen er, at Midtjylland bliver hjemsted for endnu flere virksomheder med global gennemslagskraft – en målsætning, der kræver mod til at drømme stort og et stærkt fællesskab til at løfte opgaven.

Tættere samarbejde
Fællesskabet inkluderer også vores samarbejdspartnere. Det er i tæt samspil med dem, vi skal gøre Midtjylland til det mest attraktive sted at etablere og drive virksomhed. Vores fælles mål er at styrke iværksættere og små og mellemstore virksomheder (SMV’er), så vi kan bidrage til øget velstand – ikke kun i Midtjylland, men i hele Danmark.

Helle har stort fokus på at styrke vores samarbejder lokalt, regionalt og nationalt for at udnytte synergierne bedst muligt. Ved at koordinere vores indsats og ressourcer kan vi skabe endnu større værdi for virksomhederne.


Stort potentiale i data
Arbejdet med data har fået høj prioritet i Erhvervshus Midtjylland siden Helles tiltræden. Data bliver et centralt redskab i arbejdet med at indfri vores visioner og ambitioner. Jo mere vi kan bruge data til at skabe indsigt, desto bedre kan vi optimere vores ressourcer og skabe målrettede resultater, der giver værdi for alle.

Vi arbejder hen imod en kultur, hvor data bliver en naturlig del af hverdagen – et såkaldt "data-demokrati". Det skal gøre det lettere for hele organisationen at arbejde sammen på tværs og skabe de bedst mulige resultater.

Med den øgede brug af indsigter fra data er det vores ønske på sigt (og som supplement til Erhvervsstyrelsens effektmåling) løbende at kunne måle den egentlige værdi- og effektskabelse ude i virksomhederne – for eksempel omsætning og beskæftigelse. For så ved vi mere om, hvilke indsatser der har effekt – og kan målrette vores indsatser løbende derefter.

Mod målet om Danmarks bedste arbejdsplads
Helle har også en stærk ambition om at gøre Erhvervshus Midtjylland til en af Danmarks bedste arbejdspladser. Det kræver en fælles indsats fra alle ansatte, og vi er allerede godt på vej. Vi arbejder målrettet på at skabe en arbejdsplads, hvor trivsel, udvikling og samarbejde går hånd i hånd.

For nylig samledes hele organisationen til en temadag med fokus på kommunikation, værdier og vanebrud. Dagen gav anledning til mange gode dialoger og konkrete input, som vi kan arbejde videre med. Vi har sat kursen mod vores mål og balancerer ambitionerne med omtanke og respekt for vores medarbejdere og samarbejdspartnere.

Stor efterspørgsel efter tilbud indenfor digitalisering og grøn omstilling

SMV:Digital
Helt naturligt er digitalisering i Erhvervshus Midtjylland et stort tema grundet vores operatørskab på SMV:Digital, hvor vi i 2024 havde 7 puljeåbninger og afholdte 39 infowebinarer.

Siden programmet blev søsat i 2018 og frem til 2024, er der modtaget mere end 17.000 ansøgninger - heraf mere end 5.200 ansøgninger fra Midtjylland. Der er givet 8.826 tilsagn om tilskud svarende til 750 mio. kr. - heraf tilsagn til 2.684 midtjyske virksomheder om tilskud for godt 230 mio. kr.

Og effekterne af SMV:Digital kan mærkes i virksomhederne. Et år efter afslutning af et SMV:Digital-projekt svarer 82 pct. af virksomhederne, at projektet forventes eller har bidraget til at øge deres omsætning, og 87 pct. svarer, at det forventes eller har bidraget til øget produktivitet. SMV:Digital er støttet af EU og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.

Ny, ambitiøs robotindsats  
I december kunne vi offentliggøre, at vi er landsdækkende operatør på en ny, ambitiøs robotindsats. Sammen med landets øvrige erhvervshuse skal vi sørge for, at 50 mio. kr. kommer ud at leve hos 350 virksomheder.

Robotindsatsen er støttet af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse og giver virksomhederne mulighed for at låne og afprøve en robot i op til tre måneder. Det er målet, at mange af virksomhederne ender med at investere i robotterne og dermed øge den samlede produktivitet.

Virksomheder, der får tilskud, vil skulle indgå i et samarbejde med en robotintegrator, som udlåner robotten, hjælper virksomheden med at implementere den og oplærer medarbejderne, så de kan tage robotten i brug.

Tilskuddet på op til 125.000 kr. vil udelukkende gå til at dække virksomhedens omkostninger til robotintegratoren. Når låneperioden er slut, kan virksomheden vælge at købe robotten eller levere den tilbage. Robotindsatsen bliver markedsført under SMV:Digital og åbner i efteråret 2025. Indsatsen er støttet af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.

Styrket cybersikkerhed for SMV’er
Betydningen af cybersikkerhed er blevet forstærket af den nuværende geopolitiske verdenssituation - noget som vi formentlig kun har set begyndelsen af. Især SMV’erne er i hackernes søgelys, og derfor har vi i Erhvervshus Midtjylland haft fokus på at styrke cybersikkerheden hos SMV-segmentet gennem projektet Styrket Cybersikkerhed for SMV’er, som vi er landsdækkende operatør for.

Den digitale udvikling og internationalisering gør virksomhederne og deres værdikæder ekstra sårbare. For virksomhederne er cybersikkerhed ikke bare et spørgsmål om at undgå at blive ramt af angreb, men de skal også forholde sig til, hvordan de mindsker cyberrisici og minimerer skaden, når eller hvis de eller deres værdikæde og eksterne samarbejdspartnere bliver ramt.

Tilstrækkelige ressourcer, teknologier og kompetencer er en forudsætning for, at virksomhederne, deres ledelse og bestyrelse kan håndtere cybersikkerhed hensigtsmæssigt. Og netop dét er fokus for projektet Styrket Cybersecurity for SMV'er.

Projektet hjælper nemlig SMV’er med at sætte cybersikkerhed på den strategiske dagsorden og plukke de lavthængende frugter for at reducere risici og omfang af et evt. angreb. Det er i 2024 sket gennem 1:1 vejledning og brugen af CS Tool’et.


Derudover har Styrket cybersikkerhed for SMV’er i 2024 tilbudt en række vidensopbyggende aktiviteter – herunder webinarer, workshops og konferencer. Året blev rundet af med webinaret Gå sikker på juleferie – Beskyt din virksomhed mod hackere i højtiden med over 100 deltagere.  

Projektet er et samarbejde mellem Erhvervshusene, PwC, STS, Prueba og i-trust. Projektet er støttet af Industriens Fond

TechCircle
I Erhvervshus Midtjylland driver vi TechCircle, der er Midtjyllands digitale innovationshub. Arbejdet tager udgangspunkt i emnerne fremtidens teknologier, klima og CO2-reduktion, Smart City og Cybersikkerhed. TechCircle har til formål at sætte skub i udvikling og implementering af konkurrencedygtige, grønne og innovative digitale løsninger til gavn for både SMV'er og borgere.

Vi har i 2024 gennemført over 500 individuelle virksomhedsvejledninger om digitalisering, og over 200 af dem har gennemført et digitaliseringstjek. Digitaliseringstjekket måler virksomhedens digitale modenhed, og hver virksomhed modtager efterfølgende en individuel rapport baseret på deres modenhed med forslag til yderligere indsatser.

Over 1000 virksomheder deltog i 2024 i TechCircles kollektive forløb – herunder seminarer, workshops, specialiseringskurser eller finansieringsevents. Derudover gennemførte vi to challenge-forløb, som tager udgangspunkt i en offentlig udfordring eller problemstilling. Her bidrog private virksomheder med input til nye, innovative løsninger.

Over 200 virksomheder deltog desuden i innovationsgrupper rundt omkring i regionen. Dette er typisk sket i samarbejde med lokal erhvervsservice og en række private rådgivere. Mere end 70 virksomheder modtog individuel sparring om finansiering, teknologi og dataanvendelse, og mange benyttede de labs, som Aarhus Universitet, Alexandra Instituttet og Aarhus Kommune stiller til rådighed. Otte hackatons blev afholdt, hvor studerende fra VIA, Aarhus Universitet og Erhvervsakademi Aarhus udviklede løsninger på offentlige og private problemstillinger.

TechCircle er et partnerskab mellem Erhvervshus Midtjylland, Aarhus Universitet og Aarhus Kommune. Derudover indgår Alexandra Instituttet A/S, Clean, DigitalLead, Food & Bio Cluster Denmark, Force Technology, Foreningen MADE og We Build Denmark også som partnere i projektgruppen. TechCircle er støttet af EU og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.

Ny ESG:Indsats
Efter den europæiske bæredygtighedslovning (CSRD) er trådt i kraft, er ESG blevet det nye buzzword, og både store, mellemstore og små virksomheder vil have behov for at kunne oplyse om og dokumentere deres arbejde med bæredygtighed.

I oktober afsatte Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse 50 mio. kr., som skal hjælpe SMV’er med at blive bedre rustede til at dokumentere deres bæredygtighed. Gennem puljen kan små og mellemstore virksomheder få tilskud til indkøb af privat rådgivning om at indsamle, udarbejde og håndtere og dokumentere bæredygtighedsdata samt forbedre deres forudsætninger for at arbejde med bæredygtighed fremadrettet.

ESG:Indsatsen er støttet af Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse og midlerne udmøntes gennem en ny pulje i Virksomhedsprogrammet, der har løbende optag i 2025. 

REACT logo

Erhvervsfyrtårn for Vandteknologi


Som operatør har vi i regi af det midtjyske Erhvervsfyrtårn for Vandteknologi bidraget aktivt til at fremme udviklingen af vandteknologiske løsninger. I 2024 ændrede Erhvervsfyrtårnet for Vandteknologi navn til Water Valley som led i en styrket indsats for at positionere Danmark som et globalt knudepunkt for bæredygtige og innovative vandteknologiske løsninger. 

Water Valley har i 2024 givet SMV’er adgang til sparring med videninstitutioner i innovations- og forskningsforløb om verdens højaktuelle vandudfordringer, herunder håndtering af højtstående grundvand og industrielt vand samt etableret og udviklet unikke test- og demonstrationsfaciliteter, der styrker SMV’ers innovation og produktmodning.

Sideløbende har vi sat fokus på tiltrækning og udvikling af de rette kompetencer, som kan understøtte den fortsatte udvikling og vækst i vandsektoren. På den baggrund har vi arbejdet intensivt med kompetenceløft og udvikling af skræddersyede uddannelsesforløb, som bl.a. skal sikre, at deltagere opnår viden om udnyttelse af data med henblik på at sikre udvikling af bæredygtige løsninger. 


Vi har ligeledes arbejdet med at skabe fortællingen om vandbranchen som en attraktiv karrierevej med henblik på tiltrækning af talenter. 

I 2024 har Water Valley desuden arbejdet på at planlægge konferencen Water Valley Summit 2025, der sætter fokus på potentialet i vandteknologiske løsninger som løftestang for en bæredygtig omstilling af vandsektoren.

Konferencen blev afholdt 6. februar 2025 hos Grundfos i Bjerringbro. Programmet bød bl.a. på indsigt i fremtiden inden for vand - både i et nationalt og internationalt perspektiv, viden om innovations- og udviklingsmuligheder inden for vandteknologiske løsninger, indblik i nye danske vandteknologier, spændende cases inden for vand og meget mere. Se mere fra dagen i videoen herunder. 

Erhvervsfyrtårnet er støttet af EU og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.

REACT logo

En kvantitativ status på året, der gik

Vi brænder for at hjælpe midtjyske iværksættere og virksomheder. Det gør vi gennem vores vejledning, programbaserede tilbud, kollektive aktiviteter samt adgang til ordninger og aktører under vores knudepunktsfunktion.

I 2024 gav vi 2.653 iværksættere og virksomheder med specialiserede behov en individuel vejledning, og vi bevilligede tilskud til 1.156 midtjyske iværksættere og virksomheders udviklingsforløb.

Og 1.916 iværksættere og virksomheder har endvidere deltaget i vores kollektive aktiviteter (informationsmøder, workshops, netværk mv) – heraf 1.515 unikke virksomheder.

I 2024 har vi desuden haft 1.429 downloads af vores e-bøger om f.eks. digitalisering, bæredygtighed, eksport mv.

2653

Specialiserede vejledninger

851

Individuelle bevillinger

1552

Iværksættere og virksomheder, der har deltaget i kollektive aktiviteter

Erhvervsudvikling - Strategi, styrker og statistik

Erhvervshus Midtjylland har, som et af flere fokuspunkter, til formål at fremme og påpege midtjyske vækstdrivere og styrkepositioner og modvirke udviklingsbarrierer.

Kommunerapporterne skal ses som et led i det arbejde, da de skal danne grundlag for en stærk, aktiv og faktabaseret erhvervsfremmeindsats lokalt og regionalt, der understøtter de mange forskellige potentialer og styrker, som Midtjylland har.

En forudsætning for at kunne underbygge lokal forankring er et indgående kendskab til det midtjyske erhvervslivs styrker og svagheder såvel som muligheder og udfordringer. Her spiller kommunerapporterne en strategisk og vigtig rolle. Hensigten med rapporterne er desuden, at de skal kunne bruges af kommunerne til at identificere det behov og potentiale, som det lokale erhvervsliv har.

For Erhvervshus Midtjylland er rapporterne et vigtigt instrument i forhold til at kunne målrette Erhvervshusets indsats i de 19 midtjyske kommuner, og samtidig understøtte kommunernes egen erhvervsfremme.

Særtema om ejerledede virksomheder
Udover generel statistik om erhvervslivet i de 19 kommuner, indeholdt rapporterne i 2024 et særtema om ejerledede virksomheder, generationsskifte og diversitet. Det midtjyske erhvervslandskab vrimler med ejerledede virksomheder. Faktisk ligger 35 pct. af den private beskæftigelse i Region Midtjylland i ejerledede- og enkeltmandsvirksomheder.

Hele 26% af ejerlederne i virksomheder med mindst fem årsværk er over 65 år. Det svarer til 1.224 virksomheder, som står over for et nært forestående ejerskifte, der for den enkelte kommune og for regionen er vigtig bliver succesfulde, så arbejdspladserne bevares der, hvor de er.
 

Midtjyske ejerledere tager samfundsmæssigt medansvar
Særtemaet satte også fokus på diversiteten i de ejerledede virksomheder. Det handler om kønsfordeling i ledelsen, nationalitet og beskæftigelse af personer på kanten af arbejdsmarkedet, som ellers måske ville have svært ved at få et job.

Hele 46% af de ejerledede virksomheder i Midtjylland har ansat medarbejdere i støttet beskæftigelse. Det overgås kun af Nordjylland, hvor 47% af de ejerledede virksomheder med mere end fem ansatte har mindst én medarbejder i støttet beskæftigelse. For landet som helhed er andelen 39%.

Diversitet, herunder brugen af arbejdskraft på kanten af arbejdsmarkedet, bringer nye perspektiver og kompetencer ind i virksomhederne. De kan her markere sig på at tage et samfundsmæssigt medansvar, samtidig med at social ansvarlighed i stigende grad kommer i fokus som et konkurrenceparameter.

Tværgående rapport og profilanalyse
I 2024 blev 4. udgave af den særskilte, tværgående rapport om erhvervslivet i hele Region Midtjylland udgivet. Rapporten giver et detaljeret indblik i mange forskellige aspekter af regionens erhvervsliv, opsamler tendenser på tværs af erhvervslivet og sætter fokus på centrale erhvervspolitiske temaer, herunder ejerledede selskaber og regionale forskelle inden for forskning, innovation og teknologi.

Vi udgav desuden 4. udgave af profilanalysen, som giver en kvantitativ beskrivelse af de førstartere, iværksættere og etablerede virksomheder, der har modtaget vejledning i den lokale erhvervsservice samt brugerne af den specialiserede vejledning i Erhvervshus Midtjylland. Både profilanalysen og iværksætterdataene er vigtige ressourcer, der understøtter en mere målrettet erhvervsservice.

Læs rapporterne og profilanalysen her

MEA – Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi

MEA er faglig kompetenceudvikling og mulighed for netværk på kryds og tværs af det midtjyske beskæftigelses-, uddannelses- og erhvervsfremmesystem med det formål, at der skabes og vedligeholdes en fælles referenceramme på tværs af aktører i Midtjylland. Målgruppen for MEA er konsulenter med virksomhedskontakt.

MEA har i 2024 formidlet ny viden og givet fagligt input via både online og fysisk afholdte kompetenceudviklingsaktiviteter. Der blev gennemført 20 faglige kompetenceudviklingsmoduler med over 600 deltagere fra det midtjyske erhvervsfremme-, uddannelses- og beskæftigelsessystem.

Året 2024 bød på mange forskellige emner såsom muligheder og udfordringer i detailhandlen,  demokratiske virksomheder, hvordan man skriver tekster, der rammer og rykker sin markedsføring, hvordan man øger sin effektivitet ved brug af OneNote, webtilgængelighed, hvad de taler om i Bruxelles, og hvordan man som ikke grafiker kan arbejde med grafik i Canva.

I 2024 har MEA også haft særligt fokus på arbejdet med ESG og AI - herunder særligt ChatGPT, da netop vejledning og viden om de områder i høj grad efterspørges af virksomhederne. MEA har derfor taget bolden op og bl.a. sat fokus på:

  • Generel brug af ChatGPT
  • Hvordan man kan bruge ChatGPT som sin digitale assistent
  • Brug af ChatGPT målrettet arbejdet med ansøgninger og jobmarkedet
  • Guidet tour i de nyeste AI-værktøjer og teknikker, der nemt forbedrer virksomheders markedsføring
  • En introduktion til ESG
  • En workshop, hvor vi dykkede ned i de tre aspekter af Environmental Social Governance. 
  • Dobbelt væsentlighedsanalyse – skåret ind til benet


Der skal lyde en stor tak til alle deltagere i 2024 og til alle jer, der har bidraget med forslag til kommende arrangementer. Vi sætter stor pris på jeres engagement og ikke mindst at netværke med jer. 

Læs mere på MEA's hjemmeside

Et kig ind i 2025

 

Fremtidsudsigter for 2025


2025 bliver et år, hvor der er fuld fokus på fællesskabet. Det bliver afgørende, at Europa står sammen. Året var knapt begyndt inden præsident Trump tiltrådte i Det Hvide Hus – og med hans tanker om straftold – og ikke mindst at overtage Grønland, går vi en turbulent tid med en del uforudsigelighed for Europa, for Danmark og for danske virksomheder i møde.

Heldigvis er dansk erhvervsliv vant til at navigere i omskiftelige farvande og vilkår, og det kommer vi også til de næste fire år. Min oplevelse er, at midtjyske virksomhedsejere tager aktivt fat på udfordringerne.

Det gør man også i EU. På baggrund af Mario Draghis rapport har Europa-Kommissionen netop præsenteret et EU-kompas til at genvinde konkurrenceevnen og sikre bæredygtig velstand.

Kompasset danner en køreplan for rapporten, som gav en klar diagnose og konkrete anbefalinger til at styrke EU’s konkurrenceevne med fokus på tre kerneområder: digital udvikling og innovation, grøn omstilling samt at Europa skal stå stærkere i egen ret – både økonomisk og sikkerhedspolitisk.

Det er også områder, der fylder hos virksomhederne. Mange går lige nu med overvejelser om, hvilke udviklingsprojekter, der skal sættes i gang for at imødekomme kravene om bæredygtighed, eller hvordan niveauet af cybersikkerhed kan oprustes, så den er up-to-date med trusselsbilledet, og de dermed fortsat kan drive deres forretning med ro i maven.

Vi spiller en vigtig rolle i erhvervshuset, og vi kommer til at arbejde målrettet for, at de midtjyske virksomheders konkurrenceevne styrkes. Skal jeg udvælge enkelte områder, som jeg tror kommer til at præge 2025, vil det være:

Digital transformation og automatisering
Teknologi udvikler sig konstant, og automatisering kan hjælpe virksomheder med at reducere omkostninger og forbedre effektiviteten. Der ligger et kæmpe potentiale i, at SMV’er får gang i automatiseringen, hvor det er muligt. Vi mangler kvalificeret arbejdskraft, og det problem kan automatisering og robotteknologi i mange tilfælde hjælpe med at løse - ligesom de kan frigøre menneskelige ressourcer. Samtidig kan de styrke produktiviteten og konkurrenceevnen. Flere virksomheder vil formentlig derfor kigge i denne retning i 2025, da flere og flere proof of concept cases spirer frem – også om mindre virksomheder.

Den digitale transformation sætter store krav til, at virksomhederne har styr på deres værdikæde, når det kommer til cybersikkerhed. Et læk hos en samarbejdspartner – eller hos virksomheden selv, kan koste kunder og i værste fald gøre, at virksomheden i en rum tid ikke kan køre rundt, hvis de bliver ramt af hackere.

De stigende geopolitiske spændinger, den fortsatte professionalisering af cyberkriminalitet og væksten i AI-drevne cyberangreb har fået Center for Cybersikkerhed til at opjustere deres trusselsvurdering. Over 60 pct. er i dag mere bekymrede for cybersikkerhed end sidste år. Men det positive er, at 66 pct. forventede at øge deres sikkerhedsbudget i 2024. Det viser en rapport fra Industriens Fond, og den tendens vil vi helt sikkert fortsætte her i 2025. For vi skal have alle virksomhederne med – også dem, der tror, at hackerangreb eller phishing kun sker for naboen.

Og så data. Data, data, data. Det bliver altafgørende at opsamle og udnytte data for at forblive konkurrencedygtig som virksomhed i 2025.

Fuld fokus på bæredygtighed og ESG-krav
Fokus på bæredygtighed bliver stadig mere afgørende, da både kunder, investorer og myndigheder stiller højere krav til virksomheder om at drive forretning på en miljømæssigt ansvarlig måde.

I år skal alle børsnoterede virksomheder med mere end 500 ansatte aflægge deres første bæredygtighedsrapportering. Fra næste år er det store virksomheder med mere end 250 ansatte. Og året efter er det små og mellemstore børsnoterede virksomheder. Det betyder også, at alle deres underleverandører skal levere data til rapporteringerne.

Men det viser sig, at mindre end en tiendedel af de små og mellemstore virksomheder dokumenterer deres ESG-aftryk. Flere undersøgelser i 2024 har vist, at mange stadig tøver med at kaste sig over dokumentationsarbejdet, fordi det er svært at få overblik. Mange SMV’er risikerer derfor at komme på bagkant, når krav fra kunder, banker mv. pludselig rammer dem.

Derfor bliver en solid ESG-strategi vigtig både for at leve op til reguleringer og for at tiltrække og fastholde kunder og medarbejdere. At integrere bæredygtighed i virksomhedens forretningsstrategi vil altså ikke kun være en nødvendighed, men også en vækstdriver, der vil styrke virksomhedens omdømme og konkurrenceevne på lang sigt.

Fleksible arbejdsformer og talentudvikling
Kvalificeret arbejdskraft har stået højt på mange virksomheders agenda de sidste par år. Det vil den også gøre i 2025. Arbejdsmarkedet ændrer sig med stigende krav til fleksibilitet og balancen mellem arbejde og privatliv. At tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft og talent kræver, at virksomhederne følger med og tilbyder fleksible arbejdsvilkår, udvikler medarbejdernes kompetencer og fokuserer på trivsel.

Det er tre fokusområder, der kan give virksomhederne en konkurrencefordel, hvis de formår at arbejde proaktivt med dem, da de vil have lettere ved at fastholde medarbejdere og dermed også den viden og knowhow, medarbejderne gennem tiden har opbygget. De fleksible arbejdsvilkår stiller dog også krav til at virksomheden har en stærk digital infrastruktur, så samarbejde og produktivitet bevares uanset medarbejdernes lokation.

I 2025 vil teknologi og AI også fortsat ændre måden, vi arbejder på. Endnu flere virksomheder kigger på at automatisere rutineopgaver, så der kan frigives tid til mere kreative og strategiske opgaver.

Diversitet og inklusion
Diversitet og inklusion vil over de kommende år blive mere integreret i virksomhedsstrategierne. De ejerledede virksomheder i Midtjylland er rigtig godt på vej. Som tidligere nævnt har hele 46% af de ejerledede virksomheder i Midtjylland med mere end fem ansatte ansat mindst én medarbejder i støttet beskæftigelse. For landet som helhed er andelen 39%. Men det handler ikke kun om socialt ansvar, der jo i øvrigt er en del af ESG-strategien, men også om at skabe stærkere og mere innovative teams gennem forskellige perspektiver og baggrunde.

Fremtidens arbejdsform er dermed både digitalt forankret og menneskecentreret. Det kræver, at virksomhederne tilpasser deres struktur og kultur for at kunne tiltrække og fastholde talenter i en verden, der stiller stadig større krav til både fleksibilitet og ansvarlighed.

2025 tegner sig til at blive et år, hvor vi sammen med virksomhederne kommer til at arbejde benhårdt på at sætte de rette udviklingsprojekter i søen, der tilfører værdi til den enkelte virksomhed og sikrer, at den også i 2026, 2027 og 2035 er konkurrencedygtig.

Men det står også lysende klart, at fællesskab og samarbejde er vigtigere end nogensinde før. Det er vigtigt både i Danmark og i EU. Og vi vil i Erhvervshuset gøre alt, hvad vi kan for at hjælpe de virksomheder, der allerede er eller bliver påvirket af den aktuelle situation i USA, med vejledning og hjælp til at skabe overblik over deres muligheder. I regi af vores knudepunktsfunktion har vi ligeledes en lang række tætte samarbejdspartnere, som vi kan sende virksomhederne videre til, hvis de har brug for yderligere hjælp.

Vi er til for virksomhederne - både når de skal have hjælp til at vækste og udvikle sig, men også når de ydre omstændigheder laver bump, der gør vejen til succes ekstra snørklet.  

Jeg ønsker alle et godt 2025!

Helle Berthold Rosenberg

Direktør, Erhvervshus Midtjylland

Erik Krarup, Direktør Erhvervshus Midtjylland